Инжиниринг
складских процессов
Мы помогаем бизнесу находить скрытую маржинальность. Измеряем реальные трудозатраты, визуализируем потери и даем точные цифры для управленческих решений.
Ваша маржа прячется в секундах
Если себестоимость операций рассчитывается по предположениям, потери рабочего времени остаются незаметными для руководства. Мы делаем процессы прозрачными.
Скрытые ожидания
Фиксация времени, когда работа стоит из-за отсутствия заданий, товара, поддонов или техники.
Лишние маршруты
Выявление неоптимальных путей, лишних шагов и пересечений потоков техники и комплектовщиков.
Двойная работа
Обнаружение рутинных повторов, перекладывания товара и ошибок в базовой эргономике рабочего места.
Инструментарий и Практика
Мы не верим интуиции. Мы верим секундомеру, картам перемещений и статистическим данным.
Методы исследования
Наш инструментарий для оцифровки процессов. Листайте, чтобы изучить подробнее.
Хронометраж
Точные многократные замеры циклично повторяющихся действий. Позволяет выявить микропотери и установить базовую скорость выполнения элементарных операций.
Фотография раб. дня
Непрерывное наблюдение в течение смены. Показывает реальную структуру дня: полезную работу, ожидания, организационные и личные простои.
Анализ действий
Детальный разбор шагов и моментные наблюдения. Направлено на исключение лишних наклонов/поворотов и оценку общей загруженности смены.
Картирование
Физический трекинг маршрутов (спагетти-диаграмма). Визуализирует лишние пробеги и помогает обосновать изменения в топологии склада.
Оптимизация пикинга: от замеров к моделям
Обезличенные данные проекта на складе FMCG. Листайте, чтобы увидеть процесс обработки данных.
Исходная ситуация
Анализ отбора товара из ячеек пикинга. Комплектовщики самостоятельно забирают распечатанные листы сборки без фиксации количества. Маршрут рассчитывается сотрудником вручную на месте. Доставка пустых поддонов также осуществляется комплектовщиком.
Результаты замеров
- Оперативное время 40.7% - 65.5%
- Подготовительное 16% - 22%
- Потери 15.1% - 32.7%
Детализация простоев
Прогноз роста и решения
-
Системная маршрутизация на ТСД
+9.3% к производительности -
Локальные зоны хранения поддонов
+8.3% к производительности -
Авто-оповещения для техники
+3.8% к производительности
Здравствуйте!
Я - эксперт-практик.
Опыт работы финансовым директором научил меня видеть за финансовыми показателями реальные процессы бизнеса. Себестоимость, прибыль и рентабельность формируются не только в отчётах. Они зависят от того, как организована работа производства и склада, сколько времени занимают операции и где возникают простои и потери.
Поэтому моя основная специализация: повышение эффективности производственных и складских процессов. Я выстраиваю прозрачную систему учёта и анализа данных, измеряю фактические затраты времени и ресурсов, выявляю скрытые потери и определяю, как они влияют на себестоимость.
На основе этих данных я создаю финансовую модель, которая показывает руководителю, где бизнес теряет деньги и какие изменения дадут наибольший экономический эффект. В результате решения принимаются не на основе интуиции, а на основе измеримых фактов.
Именно так потерянные в операционных процессах секунды превращаются в сохранённые миллионы.
Основные компетенции:
-
калькулирование и финансовые модели
-
аудит производственных процессов
-
полный цикл обработки данных
Начать работу
Заполните форму для проведения первичного аудита процессов.
Калькулятор упущенной выгоды
Расчет финансовых и операционных потерь на участке пиккинга.
Исходные параметры отбора
1. Объемы и стоимость
2. Персонал и Производительность
3. Факторы неэффективности
Потери и РискиСуммарные прямые и косвенные финансовые потери от неэффективности ручных операций
Оплата простоя и повышенного ПЗР
Недополученный объем биллинга
Повторная обработка и штрафы
Прямой ущерб ассортименту
Трудовые показатели и трудоемкость
1 972 ч / чел. (2026 г.)Структура годовых потерь
Анализ в млн ₽Потенциал оптимизации (автоматизация)
Экономия до 82%Снижение ПЗР до 5%, простоев до 3% и ошибок до 0.3% позволит сохранить:
Хватит оплачивать скрытые
простои вашего склада
Мы проанализировали вводные данные по вашему участку пиккинга. Себестоимость сборки рассчитывается у вас котловым методом, из-за чего до 30% ФОТ может уходить на оплату ожиданий и лишних перемещений сотрудников.
Ваша текущая ситуация
На основе предварительной диагностики мы зафиксировали следующие базовые показатели участка комплектации.
*ПЗР - подготовительно-заключительное время (походы за терминалом, поддонами, ожидание заданий).
Интерактивная модель потерь
Оцените, как микро-потери на операциях формируют многомиллионные кассовые разрывы по итогам года.
Расчет является модельным сценарием. Точные цифры определяются после аудита.
Параметры вашей модели
1. Базовые показатели
2. Факторы неэффективности
Управляйте ползункамиПрямые убытки от переплаты ФОТ, упущенной выручки и ошибок.
Структура потерь (млн ₽)
А что, если аудит покажет, что потерь нет?
Такое случается редко, но если ваши процессы уже работают на 95-100% от идеального норматива, мы честно об этом скажем. Вы получите документальное подтверждение максимальной эффективности вашего склада и абсолютное спокойствие за свои инвестиции. Мы не придумываем проблемы там, где их нет.
Как мы достигаем результата
Мы не опираемся на интуицию. Только секундомер, карты перемещений и статистические данные.
Хронометраж
Физические замеры циклично повторяющихся действий. Находим микропотери в секундах.
Фотография дня
Непрерывное наблюдение. Выявляем структуру смены: работу, ожидания и личные простои.
Картирование
Построение спагетти-диаграмм. Устраняем лишние пробеги и пересечения потоков.
Новая модель
Внедрение новых стандартов и KPI. Высвобождение ФОТ и рост маржинальности.
Форматы сотрудничества
Выберите подходящий формат. Мы предлагаем прозрачные условия работы, сроки которых зависят только от специфики ваших процессов.
Пробный
Оцифровка 1 операции на 1 клиенте.
- Хронометраж одной операции
- Оценка текущей скорости
Результат: Отчет с точным хронометражем выбранной операции и выявление локальных микропотерь.
Срок выполнения: от 3 дней
Экспресс-аудит
Быстрый поиск "узких горлышек".
- 5 дней работы на складе
- 4 дня на оцифровку
- Выборочный хронометраж
Результат: Карта текущего состояния, список топ-5 критических потерь, рекомендации по быстрым победам (Quick Wins).
Срок выполнения: от 9 дней
Полная оцифровка
Точный расчет норм и процессов.
- Хронометраж всех операций
- Фотография раб. дня (ФРД)
- Картирование маршрутов
Результат: Утвержденные нормы, спагетти-диаграммы, детальный план оптимизации и расчет целевой численности.
Срок выполнения: от 21 дня
Внедрение под ключ
Доведение до физического результата.
- Опции "Полной оцифровки"
- Обучение руководителей
- Контроль внедрения KPI
Результат: Новые процессы и метрики, обученный персонал, подтвержденный рост производительности.
Срок выполнения: от 60 дней
Арина Лапина
Эксперт по операционной эффективности
Опыт работы финансовым директором научил меня видеть за отчетами реальные процессы. Себестоимость формируется не в бухгалтерии, а на складе, когда комплектовщик ищет товар или ждет пустой поддон.
Я выстраиваю прозрачную систему учета: измеряю фактические затраты времени, выявляю потери и создаю модель, которая показывает, где бизнес теряет деньги.
Готовы перестать оплачивать скрытые простои? Оставьте заявку, и мы обсудим потенциал оптимизации вашего склада.
Обсудить проект
Заполните форму для проведения первичной встречи.